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FORMAÇÃO

Engenheiro Civil – Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG.

MBA Gestão Empresarial – Fundação Getúlio Vargas – FGV
Especialista em Estudos de Viabilidade em Empreendimento Imobiliário – FGV
Atuação em mais de 50 projetos como consultor em planejamento e controle

“A aplicação das técnicas e ferramentas de planejamento e controle são fundamentais para o aumento da chance de sucesso dos projetos. Os melhores resultados, no entanto, ocorrem quando todo o conhecimento do planejamento é aliado a arte de lidar com pessoas e conflitos.”

  • PERFIL

Murilo Barbosa estudou em uma das melhores universidades do país, UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais). Após sua formação começou sua jornada em busca de ferramentas que o ajudasse a se diferenciar dos outros engenheiros, nessa época conheceu muitos gestores renomados e vivenciou na prática como fazer projetos acontecerem do começo ao fim.

Foram excelentes oportunidades nas maiores empresas do país e do exterior, chegou a atuar em projetos de Hidrelétricas RJ/MG (UHE Simplício) e P.Central Hidrelétrica (Sítio Grande/BA), em obras do Metrô SP Linha Amarela e até mesmo dentro do Pentágono (USA). Mas o que realmente fez desse simples engenheiro um grande profissional foi trabalhar diretamente com bons gestores e mentores.

Foi através desses gestores que Murilo Barbosa aprendeu 4 importantes ferramentas::

– 1º) Relação Interpessoalvocê tem que saber lidar com pessoas pois o tempo todo vai negociar com fornecedores, conquistar e argumentar com clientes, e ainda influenciar e motivar a equipe de obra.

– 2º) Domínio do capitalvocê tem que saber planejar entrada e saída de dinheiro de um projeto, conhecer o potencial de venda e aceitação do público e do mercado.

– 3º) Gerenciamento do tempovocê tem que dominar o gerenciamento de tempo para que não haja sustos e prejuízos.

– 4º) Foco no objetivovocê tem que ter clareza no objetivo principal e tudo deve estar alinhado para que você surpreenda as expectativas do seu cliente.

Após essas experiências, buscou o desenvolvimento, junto à Guilherme Barbosa e Daniel Paglia, as 10 regras de ouro para gestão de projetos:

GESTÃO DE OURO DE PROJETOS:

  • FAÇA DO CONTRATO SEU INSTRUMENTO DE GESTÃO
  • ORÇAMENTO  É A BASE DO RESULTADO
  • DESAFIE O PROJETO
  • PLANEJAMENTO É MUITO MAIS QUE UM CRONOGRAMA
  • MÁ GESTÃO DO FLUXO CAIXA QUEBRA EMPRESA
  • EQUIPE ESTRATÉGICA É A SOLUÇÃO
  • O FORNECEDOR É PARTE ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO
  • FISCALIZAÇÃO É A PROTETORA DO CONTRATO
  • ESCRITÓRIO DE CAMPO É GERADOR DE RESULTADO
  • TODO PROJETO TEM OPORTUNIDADES

Hoje Murilo Barbosa é pós-graduado em Gestão Empresarial e especialista em Viabilidade Econômica Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. É empresário e consultor com mais de 50 clientes, 20 projetos Industriais, gestão de orçamentos de 1 bilhão de reais, gestão de obras de 400 mil metros quadrados, 9 estudos de viabilidade em empreendimentos imobiliários e desenvolvimento de  empresas no Vale do Paraíba.

É também o criador do Projeto Engenheiro, uma plataforma online que ensina simplesmente TODOS OS PROCESSOS da construção civil. Lançou o curso Home Building, que resume o conhecimento prático e aplicado de 5 engenheiros. No curso, os engenheiros ensinam a empreender e gerir uma unidade de negócio do zero.

E sua trajetória não para por aí, já está em desenvolvimento um novo curso online que será o mais completo da história da engenharia, aguarde!

Artigos escritos por Murilo Barbosa

Vídeos de Murilo Barbosa

Depoimentos sobre Murilo Barbosa

“O Conteúdo é bem interessante e as informações são de grande importância para o conhecimento de quem está começando do zero como eu, agradeço pelo conteúdo de qualidade.” 

Johnathan Pereira Luz

“Excelente! Projeto executado por profissionais de qualidade e referencia! Vale conferir!”

Gustavo Carvalho

“O curso possui um conteúdo muito completo. Nele é abordado diferentes áreas da engenharia e a equipe de professores é muito qualificada, além de conhecerem os assuntos na prática. No meu caso, o Projeto Engenheiro está me ajudando a reformular a minha empresa de Estruturas Metálicas e também me mostrando novos caminhos de negócio” 

Adriel Camilo 

Depoimentos em Vídeos

MAYUMI

Engenheira Eletricista – UNESP
Coordenadora de Projetos – LMA Incorporação Imobiliária. 

GUILHERME BARBOSA

Diretor Executivo – Racional Engenharia – Engenheiro Civil – 30 anos de mercado

LUCAS GUSMÃO

 Engenheiro Civil – Universidade Federal MG – Empresário – Calculista Estrutura Metálica

DANIEL PAGLIA 

Engenheiro Civil, perito do Ministério Público Federal para Assuntos de Engenharia Civil.

Clientes & Parceiros

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Planilha -Financiamento da Produção
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